コミュニティには熱狂と交換が必要

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　編集について学んでいます。「佐渡島庸平さんと考える本の未来竹村俊助のnext editors taik vol.1」に参加しました。

　株式会社コルク代表取締役の佐渡島庸平さんは、『ドラゴン桜』（三田紀房）、『働きマン』（安野モヨコ）、『宇宙兄弟』（小山宙哉）、『モダンタイムス』（伊坂幸太郎）、『16歳の教科書』などの数多くのヒット作の編集を担当した編集者であります。

　編集について学ぶにつれて、コンテンツに対する認識が変質しつつあります。これまでの認識が誤っていた、というか古すぎたということが明確になってきました。

　コンテンツがどうか、ということは最も重要なこと「ではなかった」のです。

　コンテンツをどう作るかということは、狭義の編集ということになるのかもしれませんが、デジタルコンテンツを含むような現在、もっと広く柔軟なとらえ方をすべきでしょう。

　コンテンツ作りは重要なのでしょうけど、それだけで自分自身の心や行動、さらには人を動かすことが難しいことは、これまでの経験からも明らかです。

　ざっとつぶやきを拾っておきます。ぼく自身のメモですが、何かお役に立てるヒントがあるかもしれません。

コラボによる客の交換でコミュニティを活性化する。
— 地域医療日誌 (@bycomet) 2018年4月25日

　コミュニティを広くとらえれば、ビジネスは完全にコミュニティ単位で成り立っている、という視点に納得できます。

いいコミュニティは入るのが難しくて出るのが簡単。
— 地域医療日誌 (@bycomet) 2018年4月25日

　そのコミュニティにどんな人が属しているのかは、きわめて重要なことです。

新聞も本もコンテンツの力じゃなかったんだな。コミュニティビジネスはつよい。
— 地域医療日誌 (@bycomet) 2018年4月25日

情報にはそもそも価値がない。
— 地域医療日誌 (@bycomet) 2018年4月25日

コンテンツは会話のために消費される。
— 地域医療日誌 (@bycomet) 2018年4月25日

　コンテンツや情報にはそもそも価値がない。言われるとそうかもしれません。コンテンツをどうするか、のみが重要なんですね。

音楽でおきた変化は5-6年で出版へ。
作品をつくる行為とコミュニティをつくる行為は同じ。
— 地域医療日誌 (@bycomet) 2018年4月25日

　なるほど。音楽で何がおこっているか、わかるようになってきました。他のコミュニティから学ぶものは大きいですね。

「コラボ」や「対バン」はお客さんの交換という優れた戦略だったんですね。

　コミュニティには熱狂と交換が必要なんですね。

　業界という「閉鎖的なコミュニティ」にとどまることは、リスクになるでしょう。

　大きな成長は、他のコミュニティと交わることによって生まれます。

　腐っていかないためにも、外とつながっていこうと思います。

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